企业重组

为提高企业效益和竞争力，可通过企业重组加快工作效率及节省成本，还可优化资本结构，使资本得以充分利用，令资源优势发挥到极致。我司企业重组专员通过深入了解企业，制定合理的重组模式，发掘企业新价值。

企业重组目的

① 筹集资金，寻求未来发展；
② 提高管理效率，降低营运成本；
③ 收购、合并业务，确定行业地位；
④ 扩展营销网络，增加产品市场占有率；
⑤ 分拆业务上市；
⑥ 充分利用未来税收利益；
⑦ 实现最佳资源分配；
⑧ 发挥协同效应。

企业重组程序

① 制定不同方案；
② 界定产权；
③ 考核业务、运作流程；
④ 决议通过；
⑤ 方案实施；
⑥ 评估最终效益。

我们的服务

① 评估业务并分析关键问题；
② 股权结构的调整；
③ 资产剥离、合并与转移；
④ 债务重组以及债务和股权的置换；
⑤ 设计和确定改善方案；
⑥ 优化人力资源；
⑦ 协助出售非核心业务；
⑧ 引入策略投资者；
⑨ 监控及调整。